En el marco de la Revolución Digital y con miras a facilitar el uso práctico del conocimiento a través de estándares y sistemas abiertos se cuestiona la permanencia de un modelo operativo en las unidades médicas de atención primaria en México cuyo resultado práctico es justificar programas con una fuerte carga administrativa a costa de la eficacia de la intervención del equipo de salud (médicos, enfermeras y profesionales afín). Se resalta la ausencia de mecanismos que permitan registrar el conocimiento de tal manera que se favorezca la reutilización de esfuerzos y revalorización del recurso humano.
Como alternativa para mitigar lo anterior se expone el nuevo modelo operativo para unidades médicas de primer nivel en donde el individuo es el eje central en la atención médica y se favorece la transformación gradual hacia una lógica operativa que promueve la generación y explotación de información consistente de forma oportuna y veraz para soportar la toma de decisiones a todos los niveles.
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